TOTAL TO

AI – НАСТАВНИК,

который делает продажи управляемыми

AI – НАСТАВНИК,

который делает продажи управляемыми

Подробности здесь

AI-НАСТАВНИК,

который делает продажи управляемыми

Подробности здесь

Отдел продаж «под ключ»

Увеличим выручку на 30% за 3 месяца

получить консультацию

отдел продаж
«под ключ»

Увеличим выручку на 30%
за 3 месяца

получить консультацию

У вас есть отдел продаж?

Но проект «буксует», менеджеры плохо продают.
Вы утонули в операционной работе. Не растут продажи.
Внедрили CRM, но сотрудники не работают в ней.
Хотите создать новый отдел продаж?

у нас есть решение!

Создание отдела продаж

Отдел продаж – это важная структура компании для реализации товаров или услуг и работы с клиентами. Важно придерживаться некоторых простых принципов и рекомендаций, которые помогут избежать типичных ошибок, наладить весь процесс быстро и с минимальными потерями.
Специалисты компании Тотал ТО готовы предоставить помощь и поддержку собственникам бизнеса, руководителям на всех этапах организации, проконсультировать клиентов по всем вопросам для достижения результата.

Руководитель отдела продаж «в аренду»

Что вы получите?

высококлассного руководителя отдела продаж с опытом работы более 15 лет
регулярный контроль работы сотрудников отдела продаж, постоянный контроль качества и его оптимизация
наглядные отчеты для руководителя
скрипты и качественное обучение сотрудников отдела продаж
выстроенную корпоративную культуру продаж
построение и оптимизацию бизнес-процессов
постоянный аудит коммерческого блока и точки роста компании

Результаты работы после 10 – 12 недель

прозрачный, контролируемый процесс продаж. Все бизнес-процессы описаны и регламентированы
сотрудники четко знают свои задачи, умеют их выполнять, знают критерии оценки их работы
сотрудники выполняют план продаж, выполняют ежедневно действия (звонки/ письма/ встречи иные KPI) в оговоренном объеме. Продажи увеличены на 15-30% относительно старта работ
создана система отчетности (для собственника и отдела продаж) с метриками, которые позволяют оперативно управлять продажами
налажена и работает система набора, адаптации, обучения и аттестации персонала
проводятся регулярные планерки для обсуждения целей/результатов дня и проблемные совещания, для решения отдельных задач
внедрены и работают скрипты, регламенты, инструкции. Сделан анализ клиентской базы
легкая масштабируемость отдела продаж, добор сотрудников, замена неэффективных менеджеров
постоянная обратная связь собственнику и отделу продаж с качественной оценкой их действий
прописана система мотивации и сотрудники знают, как можно заработать в компании

Этапы создания отдела продаж

1. Первое общение с клиентом

Формируем понимание того, что Вы хотите получить в результате создания отдела продаж, и даем обратную связь о возможности реализации данной задачи

2. Предварительный анализ и аудит

Анализируем специфику работы Вашей компании. Выявляем сильные и слабые стороны отдела продаж, намечаем стратегию

3. Разработка плана

Разрабатываем подробный план с учётом пожеланий клиента и специфики его бизнеса

4. Внедрение

План воплощается в жизнь, проводятся все необходимые работы по созданию отдела продаж и внедрению бизнес-процессов.

5. Обучение

Создание базы знаний. Обучение сотрудников и контроль выполнения поставленных задач

6. Обратная связь

Обратная связь с руководителем компании, отчет о результатах и коррекция действий, при необходимости

Тарифы на внедрение и сопровождение отдела продаж

Пакет СТАНДАРТ

170 000 ₽ в месяц*

* Минимальный срок внедрения – 3 месяца

Оставить заявку

Пакет «ПОД КЛЮЧ»

250 000 ₽ в месяц*

– бизнес-аудит и анализ продаж
– настройка бизнес-процессов
– внедрение CRM-системы Битрикс24 (пакет «Начало+CRM»)
– конкурентный анализ
– обучение менеджеров
– функция руководителя отдела продаж
– разработка скриптов продаж
– разработка системы мотивации и KPI
– разработка регламентов
– создание базы данных (совместно с техническими специалистами заказчика)
– разработка инструкций
– настройка отчетов
– настройка воронки продаж
– участие в найме сотрудников отдела продаж (финишное собеседование и рекомендации в поиске кандидатур)
– маркетинговый анализ и рекомендации
– обучение менеджеров работе на выставках и семинарах

* Минимальный срок внедрения – 3 месяца

Оставить заявку

Почему нам доверяют создание отдела продаж?

эксперты в области продаж
и производства

Основатель проекта – практик, который обладает опытом продаж более 15 лет, имеет опыт в производстве оборудования

работаем
на результат

Наша цель — добиться для вашего бизнеса конкретных результатов. Мы внедряем эффективные сервисы и бизнес-процессы, которые помогут вам увеличить продажи более чем на 30%